Une optimisation des processus axée sur l’avenir

Rendez votre entreprise plus saine, plus combative et plus agile. Faites le pas vers une organisation apprenante et autogérée. Je vous aide avec une optimisation intelligente des processus.

Amélioration continue

Après l’analyse des processus, vous savez quels processus adapter en premier. Il est temps de passer à la prochaine étape : l’optimisation des processus proprement dite ! Voici les résultats que j’enregistre :

  • Vous constatez concrètement et objectivement l’amélioration : moins de réclamations, plus de bénéfice, un délai de livraison plus court, … À terme, votre entreprise devient plus saine, plus combative et plus agile !
  • Vos collaborateurs apprennent comment améliorer eux-mêmes les processus. Je me rends donc moi-même superflu et je vous mets sur la voie d’une organisation apprenante et autogérée.

Optimisation des processus en 5 étapes

J’optimise vos processus en groupes logiques, en tenant compte des priorités et des relations entre les processus. Je réalise l’optimisation des processus en 5 étapes :

  1. Objectif et critères de qualité du processus : quel résultat doit-il fournir ?
  2. As is : comment se déroule le processus aujourd’hui, où se situent les opportunités d’amélioration ?
  3. To be : nous partons d’une page blanche et nous redessinons le processus.
  4. Implémentation du nouveau processus, en prêtant attention à toutes les parties prenantes.
  5. Suivi et évaluation en vue d’une optimisation de processus continue.

Pourquoi faire appel à mes services ?

 

  • J’adapte vos processus au contexte de votre entreprise (marché) et à votre stratégie : ils sont ainsi à l’épreuve de l’avenir.
  • Je ne transforme pas votre organisation en un chantier chaotique. Pour l’optimisation des processus, je procède pas à pas.
  • Vous obtenez au préalable un aperçu des frais et du retour sur investissement prévus.
  • Je contribue à améliorer vos processus en continu en me basant sur mon expérience de la gestion des processus.
  • Je veille à un soutien maximal chez vos collaborateurs, afin qu’ils puissent s’atteler eux-mêmes à la tâche.
Je m’investis avec vous dans un
entretien sans engagement de votre part.