Bedrijfsprocessen voor de toekomst
Heb je je al afgevraagd hoe je jouw bedrijfsprocessen het meest effectief kan optimaliseren?
In bijzonder wanneer je te maken hebt met kenniswerkers, is de kans groot dat de motivatie en betrokkenheid van jouw medewerkers het grootste potentieel voor procesverbetering en productiviteitsverhoging vertegenwoordigen.
Lees in deze blog waarom zingeving bij proceswerk cruciaal is en wat jou kan helpen om dit hogere productiviteitsniveau te bereiken.
Veel leesplezier!
Hoewel er al veel boeken bestaan over het nut en het belang van organisaties bestaande uit zelfsturende teams, heb ik er nog maar weinig gelezen met praktische en bruikbare tips of handvatten om zo’n transformatie te starten of in goede banen te leiden.
Daarom deel ik graag met jou talrijke, bruikbare tips die jou kunnen helpen om jouw organisatie naar meer zelfsturing te laten evolueren. Want dat dergelijke organisaties op veel gelukkigere en meer betrokken medewerkers, en dus een duurzame hogere productiviteit kunnen rekenen staat buiten discussie.
Lees in deze blog maar liefst 22 waardevolle tips, telkens met een proces insteek, die jou kunnen helpen zorgen voor meer geluk en betere resultaten in jouw organisatie.
Veel leesplezier!
Nu RPA of Robotic Process Automation de hype voorbij is, is het tijd om de geheimen ervan te onthullen.
Lees in deze eerste blog gewijd aan RPA-technologie wat het (niet) is en waarom het waardevol kan zijn voor jouw organisatie. En vooral, voor welke soorten bedrijfsprocessen en activiteiten je het best (niet) gebruikt.
Veel leesplezier!
Een paar maanden geleden volgde ik de training over de Harada methode en 4D-Lean, die ik vrij interessant en effectief vond – en ondertussen ook zo kon ervaren. Daarom deel ik graag die kennis met jou. Ook omdat het je echt kan helpen om jouw organisatie aanzienlijk te verbeteren.
Veel onderzoeken (onder andere door Gallup) hebben inderdaad aangetoond dat slechts een klein deel van de werknemers zich professioneel geëngageerd voelt met hun werkgever. Zelfsturing en zelfmanagement is de belangrijkste sleutel om werknemersbetrokkenheid en daarmee jouw bedrijfsprocessen en uiteindelijk de productiviteit van jouw hele organisatie te verhogen.
Dat is waar de Harada methode en 4D-Lean jou kunnen helpen het verschil te maken.
Veel leesplezier!
Elke aanzienlijke verandering in bedrijfsprocessen, hetzij ter verbetering van processen, hetzij in het kader van bedrijfsinnovatie, betekent een organisatie-brede verandering. Omdat processen meestal cross-functioneel zijn, heeft een verandering in bedrijfsprocessen vaak invloed op een belangrijk deel of van uw hele organisatie.
Niettemin is een gebrekkig change management nog te vaak de oorzaak van mislukte transformatieprojecten. Technologie is zelden de oorzaak, terwijl de menselijke kant van verandering de grootste uitdaging blijft voor dergelijke organisatie-brede transformaties.
Lees in deze blog welke aspecten van change management u nooit mag verwaarlozen, zodat u alleen nog succesvolle organisatie-brede projecten realiseert. Want het correct toepassen van het proces van verandering, zal tot succesvolle proceswijzigingen leiden.
Veel leesplezier!
